在谈到对上述业务的增长预期时，终于高禄峰预计，终于全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

此外，育赛理解这些案例的分布状况也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，终于前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，育赛根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。在大多数情况下，终于大项目不应追求第一、最大、最长、最高。反观奥运会，育赛则几乎违背了上述的每一条经验。

因为兴建各项体育馆开支甚大，终于主场馆建造过程困难重重，终于很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，育赛出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

如果重大项目讨论时间短，终于开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

大项目经常会被用来标新立异，育赛一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。当然，终于细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

育赛本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。林肯曾经说过，终于如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

为了筹备一部动画片，育赛皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，育赛为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，终于不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。